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        為進一步推動“飲水思源感恩奮進 勇爭先善作為多貢獻”調(diào)研討論走深走實，4月9日上午，津投資本黨委書記、董事長侯宇鋒帶隊赴所屬天津城市運營發(fā)展有限公司（以下簡稱“城運發(fā)展”）開展專題調(diào)研，現(xiàn)場聽取改革發(fā)展工作情況，幫助企業(yè)解決在快速發(fā)展中面臨的掣肘難題。津投資本董事、總經(jīng)理劉勇，黨委副書記、工會主席王占軍，黨委委員、副總經(jīng)理王雪巖參加調(diào)研。

        會上，城運發(fā)展詳細匯報“飲水思源感恩奮進 勇爭先善作為多貢獻”調(diào)研討論落實情況、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，以及當前發(fā)展面臨的難題和困境。公司領(lǐng)導一一回應(yīng)企業(yè)關(guān)切，給予具體指導。

        侯宇鋒對城運發(fā)展成立兩年多以來取得的成績給予高度肯定。他指出，城運發(fā)展緊密圍繞“三新”“三量”工作主線，錨定高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，在吉利大廈煥新開業(yè)、實施保障性租賃住房項目、保質(zhì)保量完成上級招商任務(wù)、聚焦“民呼我為”啟動藍灣公寓改造等重點工作上成效顯著。并對城運發(fā)展下一步工作提出三點要求。一要著眼長遠，認真研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”和董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”作用，科學制定長遠發(fā)展規(guī)劃，在既定戰(zhàn)略目標引導下，建立與之匹配的組織架構(gòu)，精準培育、引入對口人才。同時加強內(nèi)部運營管理，開源節(jié)流、降本增效。二要精打細算，牢固樹立算賬意識。領(lǐng)導班子要定期分析財務(wù)運行狀況，制定針對性改善舉措。加強資源變現(xiàn)力度，保障現(xiàn)金流平穩(wěn)健康。三要“強根鑄魂”，持續(xù)加強黨的建設(shè)。堅定發(fā)展信心，從容不迫聚焦實現(xiàn)長遠目標；充分估計困難，如履薄冰解決好當前面臨的問題。堅持開放包容凝聚共識，密切聯(lián)系職工群眾。加強企業(yè)文化建設(shè)，團結(jié)廣大干部職工凝聚奮進篤行的強大合力。

        城運發(fā)展表示，將認真落實此次專題調(diào)研精神，提高政治站位，把好政治方向，聚焦主責主業(yè)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強市場分析研判，科學制定發(fā)展戰(zhàn)略。針對經(jīng)營管理過程中面臨的痛點和堵點，迎難而上，踔厲前行，在加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力提升城市治理現(xiàn)代化水平上勇爭先、善作為、多貢獻。